para
organizações
O mundo muda cada vez mais rápido, e as organizações precisam acompanhar esse ritmo para prosperar. É fundamental valorizar a agilidade e praticidade nos processos, promover o bem-estar de colaboradores e clientes, fortalecer a corresponsabilidade e maximizar o bem maior, não apenas o lucro. Além disso, a adoção de práticas sustentáveis e socialmente responsáveis vem ganhando cada vez mais relevância.
Na minha visão, uma gestão bem-sucedida ocorre quando todos estão felizes e colaborando de forma genuína. Nesse cenário, as pessoas rendem mais, reduzem o estresse e percebem oportunidades de inovação e otimização de custos. Funcionários também buscam propósito e impacto social em seus ambientes de trabalho, enquanto consumidores valorizam empresas alinhadas a seus valores.
Como designer de cultura, uso a Psicologia Positiva para harmonizar processos, conectar pontos e criar uma cultura autêntica. Aumentar a felicidade na empresa pode começar com palestras, mas a verdadeira transformação exige mudar rotinas, integrar áreas e alinhar discurso e prática – o que gera felicidade e produtividade a longo prazo.
Outro caminho é oferecer mentoria ou coaching a executivos-chave, aprimorando soft skills, gestão, comunicação e liderança para torná-los mais inspiradores e menos estressados.
Meu formato preferido de contribuição é atuar como “CHO as a Service” (Chief Happiness Officer), fortalecendo a gestão de pessoas por meio de um trabalho personalizado. Minha consultoria envolve três pilares:
Esses projetos ajudam a construir processos modernos, fáceis de implantar e que funcionem sem a minha presença constante. Também apoio lideranças e RH na visão macro, alinhando práticas e conectando pontos para garantir uma cultura coesa. Se necessário, o trabalho pode incluir desenvolvimento de produtos e novas estratégias de marketing.
Minhas principais expertises incluem:
Dessa forma, busco impulsionar a felicidade, a inovação e a sustentabilidade de cada empresa, preparando-a para os desafios do presente e do futuro.
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