O mundo está mudando de maneira muito acelerada e as instituições e organizações precisam acompanhar essas mudanças e estar preparadas para o que está por vir.

Algumas delas são a velocidade e a praticidade necessárias, a importância do bem-estar para clientes e colaboradores, a percepção da corresponsabilidade de todos os envolvidos no processo, a maximização do bem maior e não apenas do lucro e as responsabilidades ambiental e social.

Ainda, cito a percepção de que a melhor maneira de se gerir é quando todos estão felizes e um sentimento colaborativo ecoa.

As pessoas rendem mais e se estressam menos dessa maneira. Assim, conseguem perceber oportunidades exponenciais e maneiras criativas de melhorar a produtividade e baixar os custos.

As pessoas não querem mais trabalhar apenas por dinheiro em um lugar que não gostam e não acreditam, os jovens querem ser preparados para resolver problemas relevantes num futuro próximo e consumidores querem apoiar empresas que têm os valores compartilhados por eles.

Atuando como designer de cultura, meu objetivo é harmonizar os processos da empresa e conectar os pontos para criar uma cultura autêntica e, para isso, me baseio na Psicologia Positiva.

Aumentar a felicidade de uma empresa pode começar com palestras, aumentando awareness, mas para uma mudança verdadeira é necessário mexer nos processos do dia a dia, garantindo alinhamento entre áreas, discursos e realidade. Como consequência haverá um aumento de felicidade e de produtividade.

Outro formato é de mentoria/coaching para executivos chaves, normalmente para melhorar suas soft skills e seu modelo de gestão, comunicação e liderança, tornando-se, assim, mais inspiradores e menos estressados.

Diante disso, meu jeito favorito de colaborar é atuando como CHO as a Service, como seu Chief Happiness Officer (as a Service), melhorando a gestão de pessoas da sua empresa. Minha consultoria é personalizada e cobre 3 pilares: Cultura (Manual de Cultura, Avaliação de Performance, Pesquisa de Clima e Pesquisa de Cultura), Performance (OKR’s, Compensação Variável e Partnership) e Pessoas (Recrutamento, Onboarding, Organograma e Treinamentos). Com esses projetos, meu objetivo é construir processos modernos e de fácil implementação que possam ser rodados com facilidade sem a minha presença. Ajudo lideranças e RH a terem uma visão macro e ajudar a harmonizar todos os processos da empresa e a conectar os pontos para garantir uma cultura coesa.

O processo pode envolver inclusive desenvolvimento de produtos e novas estratégias de marketing.

Minhas Expertises:

• Manual de cultura e construção de uma cultura mais saudável
• Pesquisa de Cultura
• eNPS (Pesquisa de Clima interna)
• Avaliação de Performance
• PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
• Treinamentos em Feedback
• Matriz 9box
• OKRs
• Partnership
• Como construir uma marca empregadora – desde a comunicação até o recrutamento e seleção
• Onboarding
• Processos de Certificação (Capitalismo Consciente, Great Place to Work, Carbono Neutro e Sistema B)